Psykososialt

Det psykososiale arbeidsmiljøet påvirkes av hva du jobber med og hvordan arbeidet organiseres, planlegges og gjennomføres.  

Som ansatt på et sykehjem handler det ofte om arbeidet med beboerne. Det er verdifullt å jobbe med mennesker, og samtidig kan det å hele tiden forholde seg til andres følelser og opplevelser være krevende. Noen beskriver en opplevelse av å ikke strekke til i perioder. Det kan også handle om uønsket atferd, for eksempel utagering, seksuell trakassering eller vold.  

Dette sier arbeidsmiljøloven

Arbeidsmiljøloven krever at arbeidet organiseres, planlegges og gjennomføres slik at det psykososiale arbeidsmiljøet er fullt forsvarlig. Psykososialt arbeidsmiljø er blant annet: 

  • Motstridende krav 
  • Manglende støtte og hjelp 
  • Tids- og arbeidspress 
  • Emosjonelle krav i arbeidet 
  • Vold, trusler 
  • Trakassering, seksuell trakassering 

Arbeidsmiljøloven, § 4-3. Krav til det psykososiale arbeidsmiljøet

Det er flere forhold i arbeidsmiljøet som kan ha betydning for hvordan man opplever det psykososiale arbeidsmiljøet. Noe virker positivt på ansatte og noe virker negativt inn:  

  • Det er meningsfullt å ha betydning for andre mennesker 
  • Jeg liker å jobbe i høyt tempo og at det er mye som skjer 
  • Vi har et godt kollegialt fellesskap på jobb 
  • Det er krevende når jeg må håndtere en aggressiv pasient alene. 
  • Det er tungt å føle at man ikke strekker til 
  • Vi gir mye av oss selv for å være gode omsorgspersoner 
  • Arbeidshverdagen vår kan være uforutsigbar 

[Illustrasjon vekt]

Det psykososiale arbeidsmiljøet kan ha positiv innvirkning på ansattes helse, arbeidsevne, trivsel og produktivitet.  

På den andre siden kan et dårlig psykososialt arbeidsmiljø øke risikoen for psykiske plager, muskel- og skjelettplager, hjerte- og karsykdommer, sykefravær og at arbeidstakere faller ut av arbeidslivet.   

Å jobbe forebyggende handler om å forhindre at arbeidstakerne blir utsatt for helseskadelig risiko. Det kan også handle om å forhindre at belastningen blir for stor.  

Jobb forebyggende med det psykososiale arbeidsmiljøet

Introduserende setning. Ingen arbeidsplasser er like.  Derfor er det viktig å ta utgangspunkt i egen arbeidshverdag når dere skal avdekke risiko og sette inn relevante forebyggende tiltak. 

Henvise til generell veiledning på arbeidstilsynet.no (risikovurdering + psykososialt arbeidsmiljø).  

Ta utgangspunkt i et konkret case fra bransjen (men samtidig gjøre det tydelig at det kan handle om flere ting, og at det ikke er sikkert dette er helt representativt for alle virksomheter). Bruke dette som utgangspunkt for en «fortelling» gjennom risikovurderingsprosessen? 

[Illustrasjon sirkel]

[Illustrasjon bokser]

Arbeidsgiver skal i samarbeid med arbeidstakerne, kartlegge psykososiale arbeidsmiljøfaktorer som kan påvirke arbeidstakernes helse, sikkerhet eller velferd. Kartlegging handler om å få oversikt over arbeidsmiljøet, og kunnskapen kan komme fra flere ulike kilder.  

[Ill.]

I sykehjem kan det være lurt å være særlig oppmerksom på 

  • Emosjonelle krav  
  • Rollekonflikt (det kan f.eks handle om motstridende forespørsler og forventninger fra beboere, pårørende, ledere og kolleger, opplevelse av at oppgaver burde vært gjort annerledes) 
  • Vold og trusler  
  • Uønsket seksuell oppmerksomhet  
  • Mobbing 

På grunnlag av kartleggingen skal arbeidsgiver vurdere risikoen for skadelig påvirkning, både på kort og lang sikt.  

(Vurdere hvilke overskrifter vi tar med her. Kartlegging, risikovurdering og tiltak er kanskje et minimum. Samarbeid er også sentralt å få med på et vis. Her eller annet sted. 

Hvorfor er det psykososiale arbeidsmiljøet viktig?

Et godt og trygt psykososialt arbeidsmiljø kan fremme både helse, trivsel, motivasjon, mening, engasjement og utvikling hos arbeidstakerne. For virksomhetene kan det bidra til lavere sykefravær, bedre produktivitet, kvalitet og omdømme, og at de lykkes bedre med å tiltrekke seg og beholde relevant kompetanse. 

Et dårlig psykososialt arbeidsmiljø kan øke risikoen for psykiske plager, muskel- og skjelettplager, hjerte- og karsykdom, sykefravær og at arbeidstakere faller ut av arbeidslivet. Det kan også bidra til økt risiko for feil og ulykker. 

Tips og råd

  • Ikke gap over for mye 
  • Sørg for god medvirkning og samarbeid  
  • Evaluer tiltakene etter en stund og juster om nødvendig